為有效防范和遏制冬季安全事故發(fā)生，進(jìn)一步消除安全隱患，封丘移動(dòng)公司采取多項(xiàng)舉措，切實(shí)保障冬季安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

       一是強(qiáng)化安全預(yù)防。充分利用部門(mén)、網(wǎng)格班前會(huì)、專題會(huì)等形式，傳達(dá)安全制度、安全工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，克服麻痹思想，充分激活安全生產(chǎn)“神經(jīng)末梢”。二是強(qiáng)化安全監(jiān)督。針對(duì)冬季惡劣天氣等不利因素，對(duì)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)分析，將安全管理和業(yè)務(wù)管理同安排、同部署，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練活動(dòng)，采取有效防范措施，將各類安全風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。三是強(qiáng)化隱患整治。建立常態(tài)化安全隱患排查機(jī)制，定期對(duì)機(jī)房、線路、設(shè)備等重點(diǎn)部位及辦公場(chǎng)所進(jìn)行安全自查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立問(wèn)題清單，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，確保隱患整改到位，不留死角，全面筑牢安全“防火墻”。

       下一步，封丘移動(dòng)公司將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，為高質(zhì)量發(fā)展和10分滿意服務(wù)提供更加可靠的安全保障。