征衣未解再跨鞍，策馬揚鞭啟新程。為貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的決策部署，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，奮力實現(xiàn)封丘縣一季度良好開局，勇奪開門紅。

       一、持續(xù)發(fā)力 強(qiáng)化價格監(jiān)測分析

       在疫情期間及春節(jié)來臨之際，為確保“米袋子”“菜籃子”貨足價穩(wěn)，保障全縣人民群眾基本生活需要，我縣價格監(jiān)測中心每日對市場居民生活必需品進(jìn)行價格監(jiān)測，根據(jù)近期價格監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：我縣糧食、蔬菜、水果類價格趨于穩(wěn)定狀態(tài)，糧食類5個品種平均零售價格為1.88元/斤，食用油與上月同期相比價格無波動，蔬菜類除胡蘿卜由1.98元/斤，下降為1.68元/斤，其他蔬菜價格無變化；生豬價格呈小幅度下降狀態(tài)，平均零售價格為7.05元/斤，豬肉、雞肉等價格無大幅度變化；雞蛋平均零售價格為5.08元/斤，與上月同期相比呈上漲趨勢。目前，全縣各大商超米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等生活用品價格整體情況較為穩(wěn)定，商品貨源充足，市民有序采購。下一步，縣發(fā)改委將持續(xù)發(fā)力，加大價格監(jiān)測預(yù)警力度，強(qiáng)化重要民生商品供求調(diào)節(jié)，多措并舉確保各類生活必需品貨足價穩(wěn)。

       二、快速行動 助企活動走深走實

       為貫徹落實省、市、縣“決勝一季度 沖刺開門紅”的決策部署，縣發(fā)改委黨組書記、主任王凱及委班子成員分別帶領(lǐng)2名業(yè)務(wù)骨干，利用2天時間，深入“省市重點”項目、重點規(guī)上企業(yè)、“三個一批”項目以及“982”補(bǔ)短板項目進(jìn)行實地走訪，本次走訪企業(yè)（項目）共計41家，梳理企業(yè)需求及存在問題共計22條，涉及人才引進(jìn)、土地征收、物資運輸、降費減稅、投融資需求等方面。其中，當(dāng)場協(xié)調(diào)解決2條，目前已解決5條。下一步，我委將集中研究，凡涉及發(fā)改系統(tǒng)能夠解決的問題，第一時間將問題分類、分項，分發(fā)到相關(guān)股室，進(jìn)行跟蹤解決，對于不能解決的問題進(jìn)行梳理匯總，匯報縣主要領(lǐng)導(dǎo)，切實讓這次活動走真、走深、走實，確保開工項目不停工，生產(chǎn)項目不停產(chǎn)，為“決勝一季度 勇闖開門紅”作出發(fā)改貢獻(xiàn)。

       三、搶抓機(jī)遇 重點項目穩(wěn)步推進(jìn)

       按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求，為確保2022年固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成，我縣始終牢固樹立“項目為王”理念，聚焦“十四五”規(guī)劃編制、鄉(xiāng)村振興、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等重大戰(zhàn)略部署，以“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提速、產(chǎn)業(yè)集群提能、基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)、載體支撐提優(yōu)”為宗旨，以“項目全生命周期監(jiān)管系統(tǒng)”為依托，全面推進(jìn)“謀、跑、爭、抓”工作，立足于解決謀的不深、跑的不夠、爭的不強(qiáng)、抓的不實等問題，認(rèn)真剖析、弱項強(qiáng)抓、補(bǔ)齊短板、創(chuàng)新思路，扎實有效推進(jìn)重大項目謀劃儲備工作，實現(xiàn)項目早落地、早投產(chǎn)、早達(dá)效，助推封丘縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)我將封丘縣項目建設(shè)情況匯報如下：2022年我縣共謀劃實施固定資產(chǎn)投資項目332個，比去年增加128個，增幅62.74%；總投資1897.49億元，比去年增長913.35億元，增幅92.81%，2022年度計劃投資82.64億元，比去年增長23.79億元，增幅40.42%。

       下一步重點工作：一是做好“四上”企業(yè)入庫。全縣上下聯(lián)動，形成合力，做到工業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)入盡入、服務(wù)業(yè)和貿(mào)易業(yè)企業(yè)擇優(yōu)入庫。二是戴口罩抓項目建設(shè)。疫情當(dāng)前，依托“萬人助萬企”活動，做實做好服務(wù)企業(yè)工作，切實解決企業(yè)在疫情防控、運輸保暢、生產(chǎn)要素等方面的難題。三是抓好項目謀劃和推進(jìn)。形成謀劃一批、儲備一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的良性循環(huán)。將項目納入工作臺賬，分解落實到人，動態(tài)監(jiān)測項目進(jìn)展情況。四是突出抓好投資進(jìn)度。在繼續(xù)發(fā)揮續(xù)建項目形成投資的基礎(chǔ)上，力促新建項目開工建設(shè)，踐行新發(fā)展理念，抓住“特色產(chǎn)業(yè)”這個牛鼻子，堅持高端延伸，筑強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢，帶動產(chǎn)業(yè)鏈條，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級注入新動能。多措并舉全力優(yōu)化營商環(huán)境，高質(zhì)量實現(xiàn)開門紅、全年紅、紅全年！